为进一步优化组织结构，突出主业发展，推进提质增效，历时一年时间，建投集团于今年上半年全面完成股权层级压减工作。集团股权层级成功压缩至2级内，法人单位个数减少7户，其中吸收合并4户、股权转让1户、注销2户，退出低效参股户数5户，重塑股权层级短、资产质量好、法人单位个数少、管理效率高的组织架构。

建投集团针对股权层级达5级现状，深入分析，大胆创新，制定切实可行的“一企一策” 压减方案，细化分解目标，明确时间节点，倒排工期，全力破解历史遗留难题，坚决打赢股权层级压减攻坚战。一是“并旧”，存量企业按照业务板块进行吸收合并，实现扁平化管理；二是“控新”，严控新设子企业，从源头避免法人单位个数“此消彼长”；三是“减长”，股权层级超过2级的一律压减；四是“退弱”，针对不符合战略方向以及低效参股企业，及时清理退出。