近日，建投集团召开2025年“大监督”工作专题会议，集团党委委员、纪委书记李杰同志主持会议，集团各党支部纪检委员、各部门相关负责同志出席会议。会议宣读了集团2025年“大监督”工作方案及工作计划，对“大监督”工作的指导思想、组织领导、监督内容和职责分工、重点工作作详细解读。随后集团各部门、各子公司负责同志就“大监督”工作作交流发言，并对“大监督”工作的具体操作流程、监督闭环管理、反馈意见评估等问题提出了建设性意见。

最后，集团党委委员、纪委书记李杰同志就做好2025年建投集团“大监督”工作提出三点要求：

一是提高思想认识，全面核查业务板块。要持之以恒加强作风建设，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，精准把握“大监督”工作的深刻内涵，注重从体制机制上剖析问题根源，做到整改问题、完善制度、堵塞漏洞一体推进；要认真研究落实“大监督”工作计划、指定专人负责，构建集团纵向工作体系，有序推进“大监督”工作落实落细；要聚焦突出问题，对集团各业务板块、职能分工履职情况进行重点核查，做到全方位管理和经常性监督。

二是要注重协同推进，精准锁定三个关键。要强化协同联动，抓好自查自纠，坚持举一反三和贯通融合，加强与纪检监察、审计、安环和信访等职能部门的协作配合，落实垂直管理，强化重点项目监督管控；建立定期会商制度，精准把握关键人物、关键环节和关键节点，锁定易发频发风险问题，及时采取内控举措、有序推进整改。

三是树立闭环思维，发挥问题整改成效。要提高政治站位，始终秉持“以行问效”理念，压实各级管理责任；要坚持问题导向，针对“大监督”中发现的问题和不足，及时制定改进计划，列出整改清单，落实整改举措，推动监督检查和问题整改；要坚持闭环管理思维，充分重视行动改进，既要搭台铺路，也要时常督促，确保每一次监督显实功、见实效；要强化制度学习，以优良作风保障集团各项工作高质量推进。